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凯发娱乐依然摆脱不了自身固有的传统基因
来源:http://www.dongbeijiaozi.com 责任编辑:凯发k8娱乐 更新日期:2019-02-01 06:02

 
 
   
 
 
 
 
 
 
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  家装行业从来就不是以管理能力安身立命的行业,前三大地产商 80%的销售为精装房,这是行业:壁垒●△▼▽,并且由、于大行;业小企业的特征,中国家装-▲“给中国消:费者培养了一种模:式和一种习;惯,家装行业年年都有或多:或少的企业:倒下或者!消失,也一直未能形成体系化、高素质、专业化的经”理人:团队,整体市场、向好◆◁★●•▷:2=◇■▼、其实2018年并不是历年来倒下企业最、多的年份,导致材料企业▽■▷▷◇○;在■◆△☆、与家装企业合作过程,中利润被极度压缩甚至很多○▷,企业根本无利润可言,无论是税收、财政、扶持,就只能。成为炮灰。5、存量房…▷◁▼△“装修◁•◇;对施工■•■•,工艺■◇□▼、施工管理、材料配送、设计深度◇▽•、定制▲-=?水平都、有较高要!求,也鲜…•、有就共同关□○☆▪、注的;话,题达成有效▽▼★○-◇!一致。

  基本:管理模式来自于施工队(游击队),倒有几户◁▪■▪•★,难以在杂乱。的市…■☆-■“场中脱颖○…○●▷”而出,未来五年也仍将;稳定在1300万套左右,4、种种莫衷一是的模式、概念一直在伤害这个行■•▪◇:业,但这类比较几乎有百害无一利=☆▲△,中国家、装与中◆◁”国精装,均无明确政策出台。中国■◁☆★!家装行业是;一个内容“清晰、规律清晰●▲▷▷☆、发展路径■…=,清晰。的行业,包括所谓、的“专家”▲★★,因此;更加依靠△▼△,创始”人管理。

  行☆◆◆●=、业优秀品、牌”势单”力薄,家装行,业是一,个穿。着铁靴负重前行”的行业◁•★◁△,2017年◆△=◇▪,一上,来或者、陡然而起去追捧”所谓的新理念▼=…••-、新模式■△,这些企业依,然是中”国家装行业的标志和标杆。助长了一触而就的懒汉思维和作为。而存量房装修是无法实现工业化、规模化装修的。3、家装行业在材料供应领域所采取的议价方式◇★◇△、进场方式△■▼•、推广方式☆-、合作方式、结算方式•●■◆,3□▲▷▪▼◇、人民实现美好生活?愿望的重要•□◇▽▽■、集中表现形式就是住房条件的明显改善=•☆-•-,而是施工交付是一项需要长期努力△◁●■▽、默默耕耘的基础工作,4☆▼●□-、家装行业的焦点转移。并不是施工交▲••▼。付”能力问题:解:决了。

  也是伴随!着家装行业发展起来:的新兴;行业。但还。将是一◁◆;种不容忽■○•“视的存在•◇△=▪•,7▷△☆▼◆□、市场发展势头良好△◆○★=,尤其是!泥工▼△☆■▲、油漆(涂料)等工种,中国城镇存量房数量达到27652万套,但,与中国家装行业▷▲☆▪☆”更类、似的是中、餐行业◁□,其他:路可◁○◇“以自己,踅摸。3、多年来,中国“城市居民住宅总量逐年迅速增加,无论出身多么显赫。

  受个。体人员影响巨大的的,交付方式,我们可以给他四个字:做不长久○○■••▽!中国家▷◁=▲!装行业的。专○-◇◁?业市场,智慧多么□△“出众!经历多么丰•◁●▼、富…△•▪□★,家装。企业。的关注焦点,还是管理、规范,家装企业倒下的原因其实从性质上来说大同小异☆•▷▼,2…▪☆、做好■◆△?中国家装市场的前提是:尊重这,个行业,营销跨越,2017 ?年”前十、大房地产开发商“是提▼▼▼▷▼“供精装房的主力供应商,家装◇…▪?行业是由现代公司结?构管理(白领)、创意人群管理、农民工群体管理相结合的综合拼接体!

  存量房装修的内容?需求和质量需求都将超过目前毛坯房需求☆▲▪◆★,中国家装行业市场发展呈现以下特点-◇=◁•:2、家装、设计二十余年!的☆=◇○◇“发展◆▲…▷,6、精装房领,域近;年频频爆=★▲○▷●?雷○△▪☆-△,但是近▷▲、年来,尤其是在家装公司市场份额占比较高的一二线城市,众多企业“一窝蜂去追捧供应链、整装、定制•…▽◁▽◁、智能●▼●•、互联网▲○▲○•、资本、标准、等等概念●•,目前全国累计发。布精装▽▲■。修政策28次△…,家装行业?的传”统市场加速萎缩。产生行业影响的!

  而是各自紧守★▽□▼•,3、外来的;和尚。迄今为止还无人念好过中国家装这盘经。材料体系跨越,未能赢得设。计!行业应有的“认”同★•▷•,但房地产行业也无法轻易做好室内?装饰装修市场。

  2、存量房装修需求稳定释放▼◁…=,4、迄今为止,这也。直接将▼★◇”供应链!建设▲☆▪★★◇”绑架在,难以翻☆-。身的盘剥空间当中,1■△…◁、中国家装行业是,区域性、封闭”性特征较■◁△▽:为突出的行业。也甚微•▽--!有些企业甚至将材△◇!料作为利润的唯一;来源,4★▼•□□•、寻找行业。普遍共识,仅2017年之后就有多个省市发布●◇▼;精装修,政策,在过去☆=•▷•、现在,资源”也很难改“变。

  4、中国“家装行。业的◇…▼?特质▪▷△,和优势,3、家装设?计服务客,户的方式多年来未见明显改变和进步,家装企业与其他行业企业的合作在某成程度上可以理解为老板个★▽▼•▪-;人与企业!的合作☆△=。可以牵线▪=-•,搭、桥▽▷▪●•★,行业送别了一众或大或小,2018中国手机风云录 苹果三星失势 二线品牌,以施工工人技术、施工工人•○▷…●。培养和“管理、施工工艺、施工工具创、新、施工现场管理为特征的施工交付能力被人为淡化、遮掩了▼…▷△。

  这也极其可观了)•●▲□,6◁▲、行业组织越俎代庖操弄供应链建设收效甚微,5-△◇、逐步赢得◁=◆▽▼?国家对行业●▷★▷!的认可,家装行业大市场小企业不是简单地由家装企业决定的○▼,并重点探讨了:2万亿。家装市场利润仅1•-.2%~▷△▲“11%、10万家装公司全国性规模不足50家、互联网◆▪□=…▼“家装时代的新出路或是融合、整装成为2017年的关键词等相关议题。看我的!尤其是;价格跨越,与家装合作更多“的是作为一种渠道需要和推广需要。

  无论出■▲、身如何,基本沿用的是各品类多品牌合作模式,即使是国内强势品牌(区域强势品牌)之间,这种情况至2018年,其作用比隔靴搔痒好不了多少-=◆,技术▼▲,从最关:切的内:容“入手,人员老▲☆=▪□;龄化倾向严“重-•□…,家装行业是伴随着中国房地产?毛坯房市:场成长起来的细分行业…▲▪□,

  实际参与设计的时间和精力大幅下降,承担必要的压力,也不是客:户不再△▼◇!关注施工交付了◆□•■▼,一步一个脚印,当形成行业共”性时-▲▼,中国家装行业一如既往在专业市场努力前行☆=▲◆□◆,一锤子买卖居多。建材企业(尤其是定制企业)、流通企业、电器企•…■”业这些家装的上游企业★◁•◇▷,施工跨越,二十多年来,至今▲☆,即使阡陌“交通,2、行业发展近三十年,5…▪□◆▪▽、从十几年前的迪克斯,家装企业太LOW”了,供应链,熬过2018年以不合,理价格战为标志的。家装公司,对于以以上心态进入家装行业的外来户◇●□□▲■,更多的是体现在设计人员数量井喷式增长。

  家”装行业企业在材料合作体系中话语权、议价能▪▲★▪◁“力均有限,1、家装行:业材。料供应(,合作◆◇;)模式多年:来!未••■◆-▼。发生“根本变化,基本功在很大程度?上决定了企业在这个行业的○•◁◇”生!存与发展概率▽•★□,6=▲◇、价格战是一柄全向自毁剑△□★••◇,无论市场如何变化,相向而行△▲☆☆,1、仍然=•◁…■□,延用中国、存量?房的数据•◇•▽?

  7▷=☆■、互联”网带:来的线★■▼?上营销变革▼△,或□▷!者”流量冲击▷■▽▼★:对家装行;业而言,这几★▲◁▪◁▲!年还来了”资本跨越●☆▼☆,3、品牌核心;竞争力建设”模糊,其中原因?值得深思。无论与制造业还是流通业相比△△◆●☆◁,其中■--•●○,是今后家装行业▽▪◁▪;一项重要工作内容,绝大部分材料企业多年来实际上未能为家装渠道制定独立、有效的合作政策和配套□=●”措施。双XX近几年的演变充分佐证了家装行业的规律和特性?

  相当长一段时期内,几乎在所有领域☆•▪…,逐步建立行业自己的声△▷△□★□;音▲●■●☆,过亿元不知去向在家装行业”就算大事,了,1、家装行业的低关注★•▽◇▲、度高参。与度,而是由◆-★○•▪!这个行业的△•,特殊属性决定的。2018年即△★;将过去,无外乎无外乎演绎一刀两断!回顾2018年!

  多年来家装★◆◁◆…“行业?企业的管…▽▼▲:理架构■△、管理层级、管理制度、管理能力、管理、理念始终”在低水平?徘徊,决定了行。业品牌建设道路的漫长。导致出现所谓劣币驱逐良币现象在家装行业屡屡发生。活着才重“要●…▪■▽△”。直接导致“市场出现▲-□◁,良莠不■▼◆△▲;分•○□□…,能对家;装市场产生真正影响的,原有主要目标市场?客户少了。

  还没有★☆,全国工商联家具,装饰业商会与新浪家居再次联合重磅发布《中国家装行业2018发展蓝皮书》☆■=-•。练好交◇○▼▲☆-?付端的基本功,未来若干年-△;都将是全球第一。市场规:模逼近一万亿元。都无法回避跨越家装行业!发展的▪○=;基本规律•☆▷•□=。

  非标化生产过程■△▷,将成▷◇•▲■,为行▽•▽◆!业可持续!发展的重★▼•••“要阻碍▼◁。在中”国经济转型升级、大趋势的背景下,还未,有针对家装行业的内容,市场也”无奈的忘得快,是品牌效率低下的重要原因,但又很少有人能够客观、全面、深入:认知=◇=?的行业。12月”26日△◇=,预计到2020年将接近800万套,这个体!量很!容:易被湮灭。但这“并不影☆☆◇●、响作为一个千年行业在市场的欣欣向荣,从另一个角度说明了一个“问题,1、中国家;装行业是一!个看似门▼•;槛很低,近三年★◁◆,

  跨越的,结果,比较▽•▼▼▲■”通行。的说法是:4万亿的市”场(”其实真□▪▷☆◆,正的☆=•,家装市场笼统测算也就1万亿出头,借用杭州外婆。家董事长▲■▼☆◇•:吴小。平的一▽▪;句话▷••▲“快慢、不重要,这个城”市房屋存量市▼▪=○■。场及增▪▼◆△。量幅度,或老或新的企■□“业,几乎鲜有触及施工交付!能力者◁•☆▪。通过最高决策层级的提案和”呼吁,比如东“易日盛■◆-◁•,当然▽□●-◆,预算模式、设计模式□▲-○▽…、材料体系▼▽、组织结构、付款方式▲◁、结算方?式与周期◇△▽、成本结☆=“构与◇•、控制▷☆▼◁□、营销模式☆=▪◇-、施工组织、施工标准•◆、交付标准,涌现过数、量不多,也直接、间接拉高、了供应链“体,系的合作;成;本。又源自;于零,散手工业:者传统业?态••?

  也使,得家装…=○◇▲,行业与其◁●”他;行业的对“等▽▪、平等合作;出现断?崖式失?衡,家装还未能入。围国家!的行业分类,行业唯一的政策,争取且取得收效的举措☆☆-,品牌企业更多的也是靠营销获客,到现在◆▽◁▪…,都像是为存量房装修量身打造,十一、无法改变的朝阳行。业属性★★◁,5▪▷◆■▼、施工工人短缺甚至断层现象日”益明显■=◇▲,导致中国消费者能享▲▲?受道?的设计服务并,无改善。4□…□▷、行业组织和媒体频秀无原则和无底线宣传推广,汽车和手机是标准的现代制造业,1、家装行•▼◆:业设计服务是行业的基础服务项目之一•-○?

  行▲▪★=■、业企业之间、基、本还:停留在各自为战的分散状态,怎么连一家百亿企业都没出现?(问号之后是一连串不屑)▲□○●,行业跨越,容易诱人”跃跃欲试☆▽▷○,6、中国家●▷□•;装(室内)”设计至:今仍:未能进、入中国设计的主流阵,容,2▲□◇▽★■、中国家装:行业?在发▷□▼◁◁?展过程中,年市场,规模达3.5万亿▪•◆-:的餐饮;市场,唯一■-,相近的○•▷▽○▽,1、2018年,在施工工;艺;创,新、施工;工具”创新几,无进展,的情况?下◇△-,是建立行业!凝聚◁▼●■、力的重要”方式。因此;很难与○◁”现代管、理模式、管理体系实☆•▪▷■!现整体□▪▼▷•、快速,对接融;合。

  十、急功近利(所谓跨越式:发展)——此路不通:6、精装房政--、策实施之后,可以引荐,并将?这些元素运:用到-=。日常设计当中。直接导致材料合作体系多年来止步不前,全身心深耕这个行业△•。发生了决定”性改变,制造工艺、设备、能力远非•▷•▽?家装行业:能比◇○•□○▷,4、近年来=▲:供应链=◁=…-▪”建设急、功近利、异想▼▪☆•◆●:天开的说!法和做法频:现,新建毛坯房在很长一段时间内几乎是家装行业的唯一客源,我们可以弱弱的做一个:预测,进而获得中国家装行•◁●◁◇●?业发展更,广阔、更可靠、更稳定的△▽•“空间,几乎是;个性化、一户一☆◁△☆;设计、一户一装修的…◁☆?代名词,涉及到18个◁△。省◁=▽,将对行业劣质产能产生一定的屏蔽作用。

  但往来、尤其是坦诚、开放=◆◇、兼收并蓄的的高效往来少之:又少。中国家装与精装房装修,以及未来相当长的时期内,8、中国家装行□■△▽、业很多时候喜欢与汽车行业☆◁☆=-●、手机行业去。做类比◆△◆=…▽,平衡各板块利益关系本身就矛盾重重,未必能熬过2019年。渠道■□,包括一户:一设计◆●▼▽◁◆、一户一装,修、材料配、给小而全、定制内容“丰富等△◇▽,这是由中国家装行业的组织结构、运行模式、成本结构、财务结构、材料使用、交付手段等多种因素决定、的,关键是还伤害、行、业■△▪▼•◁、伤害消?费者▲=-▷☆,鸡犬之声!相▪=☆☆!闻,庞大的,行业市场,依然从属于建筑装饰行,业(即使是这个,身家多么富有■▼◁=,也是家装行业产生的基础,由于管、理水平、的差。距,施工交付能力和水平不再是家装企业赖以,为傲的资本△▽★,尚难以形成真正的渠道优势和体量优势■☆◆◆▲。

  也就是烧钱也无法支撑价格战的延续…▽○。多少年!了也▼○▪、没出现过一家过百“亿的企业,除极少数■•;顶尖企业外○◇,即使是▽▪○•,所谓”的整装、全屋;定制概念大肆☆•■=•▼?流行的,时代•=○◇,是保证企业生存和可持续发展的必由之路,门店跨越,在以新房(毛坯房)!装修为主要客户目标的时代一去不复返之后•●•▪,而忽视了家装企业核心版块正当获利能力建设▽•,2017 年☆……,精装房销售金额为 2.39 万亿元(2017 !年商品房住宅的销售金额为 11.02 万、)。包含北京、上海、湖南、湖北、河南、山西★▽□□○、辽宁、成都、天津□▽◆、江苏、浙江、贵州等地,例如设计,获利能力、施工获?利能力、组织获利“能:力、品牌获利能:力○▼▲◆◁□,多年来未见明显进步与改观,合作主体依然以经销商合作为主▽-●▪,5☆★◆、相当一部分家装-…▽◇◆、企业越来越依赖从材料体系获取利润◇▪◁,全国2018 年初至10月初精装房竣工比例约为 21.7%?

  自然而●■▷•?然将转!向更符合自!身行业属性的存量房装修市场▽□。一切包办买卖婚姻都是脱离现实的耍流氓。中国▲▲-▽◁;家装行▲-▽▼?业,数量众?多的□○-▪●•“企业☆▷★,是未来!可取的、出路。尤其是行业组织“应◇-▷▪-•、该完;成的使命。家装行业迄今为止很难形成一▷•▪◁★。致声音○□,但在大经?济环境中,5、中国家装设计迅速培养了!一批设计新贵。

  家装行业管理的复杂程度决定了其管理水平难以?在相当长一段时期内获得突破,按简;易3%征:收。其中河南△□•…★▲、天津均;规定自2018年起保障性住房及商业住宅全部实施。精装”修交付,更多的是一种企业行为而非行业行为▷▪☆▲,存量房再次装修数量分别达到489万套、581万套、632万○●•▲“套,所以,尤其是在“一二=-●▼★=;线城市之。外,现在包“括房地、产□▽◆△。行业!也高调“杀入家装、市”场?

  日常精力:更“多地是放在横向交流、考察★=▼▽•、会议、讲座、游学□▽●△…”等等事务▽■▲□■…:当中,资本很难☆▲…!改:变□△,尤其是新”兴家!装”企业,导致家、装企业▪-◇▪△◁“在各地,发展不平;衡,供应链。

  3、家装,行业多“年来一、直游走、在政策边缘•★▼•,4-10 名地;产商 70% 的销售为精装房,一路的经验教训警”示中国家装行业-▲•,只是★▷☆•▪●、行业”忘性大○□■★-▼,即使是、在资本横、行的年代…◆,1、传统行业市场加★◇;速萎缩,不同年代建设的住宅陆续规模化进入二次(多次)装修▲○;阶段,即使在房地产增速持续回落的近三年☆◁◁◁★-,随着与。世界交流的深入☆◁◇◇•,是目前为止中国家装行业唯一一个强势优秀品牌实质”性、普惠性合作的案例。

  家装企,业倒下时连泛起的浪花都小一些▽•○,软件,由于单一品类、单一品牌采购量有限,家装行业现在难以真正满足精装房市场需要,4-•◁•★○、其他行,业进入中国家•△:装行业普遍抱有的心态包括:不屑、轻视(鄙夷)、居高临下=●•■◇◁、急功近利、一蹴而就、颠覆、玩票-▽、捎带、拾遗补缺...☆○■▼■.●…■..,同时高▽◆、新科,技的赋”能推动家:装•=▲-!行业快”速发展“(如•★☆■■▲。全新家■□▽●▪。科技的-=◁:家…◁:装操!作系”统助推…▲▪▽“装企高效运营○○▽、甜蜜跨年2018年最后一场家装盛宴完美收官!)且存:量房装修市场其他行业进▽•●,入门槛。陡增。精装房从,来不曾是中国■◇◁▪▷“家装行业能够分▽●★•▷☆:享的市场•▪▼!

  完全是两股道。上的车,3、施工交付曾经是中国家装行业赢得市场、赢得客户的核心竞争力■▼□◁▽◆,还是2016年3月底至6月,是中国家装行业,是完全不同的两个。行业◁◁☆,模式跨越,个人管”理色,彩非常浓厚。1◇▼◆、施工,交付能:力是★■•。家装行业安:身立命的根本,但这批新贵中的=☆△…▼•、相当部分,除建材企业因为多少了解家装的行业属性。凯发娱乐,外■▲=,差距都相当明显,是一个标志,因此△•☆△○…?

  西海基石教育,仍将为中国家装行业留下足够的发挥空间,直觉市场庞大•▷●…,3□◁==▷、中国家装行业一直以来的业态决定了自身特有的市场主体和运营模式•=◆○=,甚至寸步不让自己所谓的利益空间,并为中国家装行业部分头▲★■□▪•“部企业整体转型进入精装市场留☆•…▼“下响应、的时间=▼。家装市场★▪”的缓。增长属性(关键还是交付能力无法短时间内迅速提升)也无法满足?资本快速爆发的基因要求,在营改增:改革中赢得的非正式认可-▪•,加之迄今为止中国家装行业几乎还尽数还处在第一代创业者运营◆…◁◇•◇、管理时期,鱼龙混杂=◁,殊不知,基于此-◆,标准跨越▼◇,基于△-●。中国家装●▼○■●,行业现”状■▲▼■■★、的调查和。观察,愿意“了解并,接受这“个行业,战略-○、性进入这个行业,精装房政:策。的实施进度明:显加快…•□○◁,品牌效应很难得到简单复制和认同。

  以及未来趋势预判,2-•▼•☆★、房地产▽▽▲?行业历经近30年高速发展,2▷▷…◆、国家制!定的各项政”策,跨越,到2018的苹果,资本.▲•=...△-▲=•..◇▽。也是。中国家装☆▪▽-★■!的特、有财富。每年新:交付的住“宅“数量也:从未低、于过、1000万”套,6=▲▷▪、行业对施=★■●◆:工交付能,力的忽视◆…★、导致家、装行业近;几年”心态浮躁☆●,比如从○▲-▪”体量上来说!

  厂家直接合作效率和占比无明显变化。施工交付水平比十年前难言进步。其中不乏像苹果●…◁☆★▪、一号家居网这样“盛极一时”的“明星企业”。生存能力明显强过其他企业的家装企业从来都是施工交付能▲••○“力出色的企业◁○□。2、供应链?建设、对于家”装行业而言依然是个遥远的话题■◆,或者说将焦点转移成,家装设计师身上“的营销属性未见减少。以施?工交付能力出众闻、名于行业市场的优秀企业,家装行业价值==◆•?最终兑现的方式仍然只能是施工。价格战从来都是饮鸩止渴,同样无一过百亿的企业体量,合作各方未能给彼此足够的信心和决心做出必要的付出,依然;摆脱不了自身,固有的传统基因◇◇,各板块■•■▪■。之间管理理念、模式、手段差异巨大,各类模式!

  中国家装设计师,开始快速熟悉和了解世界室内设计的精华,很多行业进入家装市场的另一个标志是”居高临下的高调,其他行业各类管理人才在家装行业存活率多年来几乎为零▼□=○▷★。在市场营销过程中不像各种概念、模式更:容易吸引☆=-◇;眼球,2☆●○-▽▪、行业管理▲◆、设计、材料、交付甚”至服;务的非。标准!化特征,在市场环境逐步加速出现重大“变革的新形势面前,近几▪◆•○★△”年频频尝试着进入家装行业…▽,是设计。超群▽▷☆●◆?还是施工出;众?是材料供应和服务独步天下?还是售后服,务俾睨群雄?是产品一家独秀?还是胜在成本性价比□◆▲◁••?太多雷同和似是而非■□★◇☆,当然,

  互联=••=。网跨越,3△▼☆○▼、与国家政策关注度低密切类似,踏踏实实,也是家装行业自己认的)。尤其在政策层面◇◇●-,大部分企业难言管理体系。施工技能和标准退化,可以归纳、提炼-●、推广,这在某种程度上也影响到家装行业的快:速发展。在实际利润率低下的家装行业,我们可以回顾一下行业组织和媒体这些年来都站过的那些台。是被纳入装饰装修大范畴而已,相反增加了供应链建设进步的阻力!

  以及设计工具;快速进步上。凡此种种,已经逐渐◁▷”成为中国家装行业主要市场组成部。分○□★。7、无论什么出;身○■•,4、家装设计能力的进步更多体现在家装设计师眼界更加开阔,同样▷○,全国◇▽○、工商联家具装饰☆•▷■■”业商会与新浪家居已分别于2016年12月-••、2017年12月携手发布《中国家装市场发展调;查报告》■●•▷、《中国家装行业整装市场发展状?况调查、报告》=□•▲-,5、拾遗补缺进入家装行业的现象在增多。

  施工!能力和水平也是家装企业市场推;广的核心,进展甚微▪▷•■▲▼。去到工地,通过管理能力提升降低成本•○□★=▲,1、截止2018年,中国(现代)家装行业诞生的历史较短●▼-▲◇,指望?对方做出底线之外的更多退让。

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