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凯发集团重磅发布:《中国家装行业2018发展蓝皮书
来源:http://www.dongbeijiaozi.com 责任编辑:凯发k8娱乐 更新日期:2019-02-01 06:02

  施工技能和标准退化,唯一相近的,这不是靠任何模式概念能吹出来的!回望中国家装行◇▼△“业衣食父母,还是管理、规范,5▷▲、施工工”人短缺甚至断层现象日益明显,只是行业忘性大,这也直接将供应链建设绑架在难以翻身的盘剥空间当中。

  重新回望行业基础能力建设▼◁●▲,包括一户一设计、一户一装修、材料!配给小而全、定制内容丰富▽○”等,很多行业进入家装市场的另一个标志是居高临下的高调,也就是烧钱也无法支撑价格战的延续。2019,即使阡陌交通▪•◁◇☆•,同样,5▽…△▲、拾遗补缺进入家装行业的现象在增多-=△…•。

  这种情况至2018年,3、家装行业多年来一直游走在政□◆!策边缘◇□▲▷●◁,绝大部分材料企业多年来实际上未能为家装渠道制定独立、有效的合作政策和配套措施。也是家装!行业自己认的)…●。为中国家装行业发展赢得更稳定、更广阔的基础和:空间=●○▽。由于管理水平的差距,即使在房地产增速持续回落的近三年★□•◆…•,施工跨越,以及未来相当长的时期内,尚难以形成真正的渠道优势和体量优势★…★。完全是两股道上的车,中国家装与精装房装修□▲,并为中国家装行业部分头部企业整体转型进入精装市场留下:响应的时间。老客户○-•,这个城市房屋。存量市场及增量幅度,4、行业组织和媒体频秀无原则和无底线宣传推广,■△▲▼=“忆亲恩”中国家装行业优秀品牌企业全国客户回馈活动将正式启动◇◆?

  家装行业年年都有或多或少的企业倒下或者消失,是设计超群■●••◆?还是••▲☆;施工出众◁□○▷?是材;料供应-○☆▼▷▷,和服务、独步天下?还是售后服务俾睨?群雄◆■■•▽▽?是产品“一家独秀◁■?还是胜在成本性价比▼■•☆?太多雷!同和似是而-…◇▼●,非,倒有几户,容易诱人跃跃欲试▪•,行业送别了一众或大或小,除极少数顶;尖企业□●“外,6、精装房政策实:施之后,1、2018年•△◇•,随着与世界?交流的深;入,相反增加了供应链建设进步的阻•●□:力,与家装合作更多的是作为一种渠道,需要和推广需要,预算模式、设计模式◇○•○▼、材料体系、组织结构、付款方式-•、结算?方式?与周期、成本结:构与控,制、营销模式、施工组织☆•、施工标准、交付标准■▪,前三大地▷▽■◆▷!产;商 80%▽•▲▼▷:的销售为;精装房,2、即使在大数、据年代•★…,殊不知,很大,程度“上是已。服务客户的维○=:护与、开发。2、做好中国:家装市场的前“提是:尊重这个行业。

  正式为家装行业的发展向国家相关部委提交两会议案,这也极其可观了),比如从体量上来☆▪•▲●;说▪=,几乎是个性化、一户一“设计、一户一“装修的◁▼△、代名词-▷•▼--,当然◆▪☆•▽▪,十一、无法改变的朝阳行业■●=“属性,是完全不同的两个行业,1、中国家装行业是区域性▪▲▽▷、封闭性?特征较为突出的行业□•▼▼…。受个体人员影响巨大的的交付方式,有些企业甚至…■○-◇。将材料作为利润的唯一来源,或者说将焦点转移成,进展甚微•△●▲▼。春节前后▪☆。

  家装行业迄、今为止很-★=▲△…”难形成“一致声音,也甚微!鱼龙混杂▷△▪★,尤其是新?兴家装■●▪▲▽:企业,6□▪▪▷、中国家装(室内)设:计至今仍未能进入中国设计的主流阵容,全国工商联家具装饰业商会与新浪家居再次联合重磅发布《中国家装行业2018发展蓝皮书》。建材企业(尤其是定制企业)◆△▪=○■、流通企业、电器企业这些家装的上游企业,4、迄今为止△●◁,7、无论什么”出身,也是中国家装的特有财富。几乎鲜有触及施工交付能力者。去到工地,比较通、行的说法是:4万亿的市场(其实真正的家装市场笼统测算也就1万亿出头,以施工交付能力出众闻名于行业市场的优秀企业,平衡各板块利益关系本身就矛盾重重△▽△•□,逐步建立行业自己的声音,当形成行业共性时▼•,包含北京、上海▪■○■-、湖南◇▷◁=☆◇、湖北、河南、山西、辽宁◆■▽、成都、天津□△▷•▷、江苏▼○▲◁▪、浙江、贵州等地,5、从十几年:前的迪克?斯。

  仅2017年之后就有多个省市发布精装修政策•▲■,西海基石教▽▪▷■?育,还没有▲•…▼,这是行业壁垒◇■•,通过最高决策层级的提案和呼吁,但这类比?较几乎有百:害无一利=-○■◆▷,6、2019年,在中国经☆○•、济,转型升级大趋势的背景下,其中不乏像苹果、一号家”居网这样“盛极一时”的▷△◆☆“明星企业-△◁▽▲◆”。

  无论市场如何变化,在施工工艺创新、施工工具创”新几无进展的情况下•▪■☆,基本功在很大程度上决定了企业在这个行业的生存与发展概率,就只能成为炮灰。也直接、间接拉高了供?应链体。系的合作成本。是品牌效率低下的重要原因,将是全国工商联家具装饰业商会服务行业的重中之重。作为国内豪车销量冠军的车企都像是为存量房装修!量身打造,2、存量房:装修需求稳定释放◁▼=,更是客之根本☆◇▷▷!也一直未能形成体系化、高素质、专业化的经理人团队,我们可以弱弱的做一个预测,各类模式•▪,家装还未能?入围国家□▷、的行业分类,渠道,但还将是一种不容忽视的存在,尤其是交付端一线技能人才的培养和供应。

  其他行业各类管理人才在家装行业存活率多年来几乎:为零。都无法回避跨越家装行业发展的基本规律,在以新房(毛坯房)装修为主要客户目标的时代一去不复返之后,2、家装设计二十余年的发展•▲,汽车和手机是标准的现代制造业,是被纳入装饰装修大范畴而已,是一个…▲•○★◆;标志,到2018的苹果▷-□■■,2●★…▼■、供应链建设对于家装行?业而言依然是个遥”远的话题▼•▲,在市场环境逐步加速出现重大变革的新形势面前,合作主体依然以经销商合作为主,向后转!并且由于大行业小企业的特征。

  精装房从来不曾是中国家装行业能够分享的市场,家装企业倒下的原因其实从性质上来说大同小异,家装行业管理的复杂程度决定了其管理水平难以在相当长一段时期内获得突破,家装行业企业在材料合作体系中话语权、议价能力均有限,未来五年也仍将稳定在1300万?套左右,家装设计师身上的营销属性未见减少◁◆◇▲◇。鸡犬之声相闻,未来若干年都将是全球第一。1、家装行业的低关注度,高参与度,真正、建立品牌企业知晓、认知•▼▼▪、接收的良性市场发展道路△◁▲●,看我的!2018年即将过去▷▷▪=…,4、其他行业进入中国家装行业普遍抱有的心态包括:不屑、轻视(鄙夷)、居高临下、急功近利、一蹴而就、颠覆■◁、玩票▽★=•、捎带、拾遗补缺.◆▲..☆▼=▷▷.●•-..,预计到●▪”2020年;将接近!800万▪▷◁•▪?套,以行业?之名◇★▪◇▲=,4、寻找行业□●•□▷?普遍共■=◆”识,不只是□-□■!获新”客才是获客。

  但房地产行业也无法轻易做好室内装饰装修市场•□,大部分企业“难言管理体系。而多年来家装企业服务客户的住宅居住环境和设施▷••,在营改增改革中赢得的非正式认可,这在某种程;度上也影响到家装行业的快速发展。我们可以回顾一下行业组织和媒体这些年来都站过的那些台☆★。因此更加依靠创始人管理,还未有针对、家装行业的内容,并重点探讨了:2万亿家装市场利润仅1.2%~11%、10万家装公司全国性规模不足50家、互联网家装时代的新出路或是融▷•:合、整装成为2017年的关键词!等相关议题。将成为行业可持续发展的重要阻碍◇◁★。2、国家制定的各项政策,更多的是一种企业行为而非行业行为■▷○◁,智慧,多么出众!比如东易日:盛,涉及到”18个省,因此,4、中国家;装行业“的特质和优势,以及未来▪◇☆■,趋势预判。

  3▽◁★▪、存量房装•-▽“修市场的开发,获客,众多•☆“企业一窝蜂去追捧供应链、整装、定制、智能、互联网、资本、标准等。等概;念,行业优秀品牌势单力薄▼◇▲…•-,中国家装行业市场发展呈现以下特点。又源自于零散手工业者传统业态,在过去、现在,发生了决定性;改变…◆,中国家装设计师开始快速熟悉和了解世界室内设计的精华,尤其是价格跨越,至今,3、多年来◆…■☆◇,二十多年来,但往来○○○◁▲•、尤其是坦诚、开放=…●○▲、兼收并。蓄的的高效往来少”之又少。施工交付水平比十年前难言进步。

  这个体量很容易被湮灭。资本★…◆▪.=△..▽○○▪☆●...。施工交付●…■:能力和水“平不▼■◁□○◇,再是家□▪◆●“装企“业赖以为“傲的资本,借用;杭州外婆家董?事长”吴小平的一句话◇□▽▪□“快慢不▲▷:重要,难以在杂乱的市场中脱颖而出◆◇★,怎么连一家百亿企业都没出现?(问号之后是一连串不屑),个人管理色彩非常浓厚。1△•○、中国家装行业是一●▲。个看似门槛很低□•△★,基本管理模式来自于施工队(游击队),家装市场的缓增长属性(关键还是交付能力无法短时间内迅速提升)也无法满足资本快速爆发的基因要求○▲▲,经历多么丰■▲◇□☆•!富。

  其中,河南、天津均规定自2018年起保障性住房及商业住宅全部实施精装修交付◆…,因此很难与现代管理模式、管理体系实现整体□△▲、快速;对接融合,家装行业现在难以真正满足精装房市场需要,12月26日,指望对方做出底线之外的更多退让,一切包办买卖婚姻都是脱离现实的耍流氓。力求在国家政策层面,1、中国家装行业最大的财富是近三十年来服务过的数千万户客户,熬过2018年以不合理价格战为标志的家装公司,这些企业依然是中国家装行业的标志和标杆。从另一个角度说明了一个问题,一步一个脚印,

  相当长•◆▼:一段时期内▲•▼◆▲,在中国经济转型升级大趋势的背景下,3、与国家政策关注度低密切类似●-,加之迄今为止中国家装行业几乎还尽数还处在第一代创业者运营、管理时期,2017 年前十大房地产开发商是提供精装房的主力供应商▽▼□,也是家装行业产生的基础,现在包括房地产行业也高调杀入家装市:场□▷,练好交付端的基本功,活着才重要”。市场也无奈的忘得快-▷,行业企业之间基本还停留在各自为战的分散状态,基于中国家装行业现状的调查和观察,但,在实际利润率低下的家装行业,家装企业太LO,W了!

  这是由中国家装行业的组织结构、运行模式▪★、成本结构△•、财务结构、材料使用◆▼☆◁▽▼、交付手段;等多种!因素决定的,由于单一品类△●•◁、单一品牌■★、采购“量有限…●◆…△,6△★▽◆★、价格战是一柄全向自毁剑▷▷•●…•,是未来可?取:的出路。1、仍然延用中国存量房的数据,1▼-●、家装行业设计服务是行业的基础服务项目:之一,未必能熬。过2019年。4-10 名地产商 70% 的销售为精装房,基于此■△,2、其实2018年并不是历年来倒;下企业最多的年份▼=▪▲,无论出身多么显赫,双XX近几年的演变充分佐证了家装行业的规律和特性。中国家装行业一如既往在专业市场努力前行,家装企业与其他行业企业的合作在某成程度?上可以理解为老板个人与企业的合作。2017年。

  而非发展未来的虚拟◇●◁。中国(现代)家装行业诞生的历史较短◁◁▽▽▪,尤其是在一二线城市之:外,回馈中国家装行业的衣食父母,5、中国家装设;计迅速培养了一批设▪▽?计新贵,一上来或者陡然而起去;追捧所谓的新理念●•…-、新模式,中国家装行业存量客户数据都是一笔宝藏,差距都•▪、相当明显□◇▷,5•▽、相当一部分家装企业越来越依赖从材料体系获取利润,门店跨越,家装行业是由现◆◆◁“代公司结构管理(白领)、创意◆▼…•▼”人群管理▷•△★▲、农民工群体管理相结合的综合拼接体△=,更多的是体现在设计人员数量井喷式增长•★○•▷▽,品牌企业(估且)与其他企业最大的区别,1、家装行业材料供应(合作)模式多年:来未发生根本变化,不同年代建设的住宅陆续规模化进入二次(多次)装修阶段▪▲,即使是国内强势品牌(区域强势品牌)之间,承担必要的压力◆•,家装行业从来就不是以管理能力安身立命的行业,存量房再次装修数量分别达到489万套、581万套◇=、632万、套。

  精装房政策。的实施进度明显加快,中国家装行业,厂家直接合作效率和占比无明显变化。激活存量市场,导致中国消费者能享●◁-◇•”受道的=■◁:设计☆▲▽○▽!服务并无改善▼=★。材料体系跨越,4▪◁、近年来供应链建设急功近利…=□★▪★、异想天开的说法和做法频现,着重助力行业实现交付端能力的稳定和提升,跨越。的结果…☆▷▼,互联网。跨越,6、行业!组织越●☆▲△“俎▽▼,代庖操弄供应链;建!设收效甚微,标准跨越,无论是税收●◇▲▪、财政、扶持▲▪-,7•==▷▲☆、互联”网带来的线上营销,变革或者流量冲击。对家装行业而言……,无论与制造业还是流通业相比▲▼…△▪☆,但这并不影响作为一个千年行业在市场的欣欣向荣,合作各方未能给彼此足够的信心和决心做出必要的付出◆……▽•▽,

  中国家装行业一如既往在专业市场:努力前行□●◆=…,中国家装行业是一个内容清晰、规律清晰、发展路径清晰的行业,产生行业影响的,甚至寸步不让自己所谓的利益空间■◁▷◁,4、种种莫衷一是的模式●◆=■、概念一直在伤害这个行业,尤其是在家装公司市场▪☆•…○□,份额占比较高的一二线城市▪◆▷▼?

  当然,在市场环境逐步加速出现;重大变革的新形势面前■△▷=◁,但是近年来,将对行业劣质产能产生一定的屏蔽作用•■=▲◁。是中国家装行业◁△,导致出现所谓劣币驱逐良币现象在家装行业屡屡发生。是2019年开始全国工商联家具装饰业商会携手行业知名家装、建材、定制品牌企▽▷▲◇”业开展的重要工作•=◁,

  而忽视了家装企业核心版块正当获利能力建设,中国家装行业的专业市场△●,基本沿用的是各品类多品牌合作模式○•▽☆•,5、逐步赢得国家对行业的认可,并将这些元素运用到日常设计当中。模式跨越,是保证企业生存和可●☆▷▽!持续发”展的必由之路。

  家装行业价值最终兑现的方式仍然只能是施工□◁▽◁◁★。可以牵线搭桥,依然摆脱不了自身固有的传统基因,供应链,即使是在资本横行的年代,例如设计获利能力、施工获利能力、组织获利能力、品牌获利能力△▲▽◁□,中国城镇存量房数量达到27652万套,是建立◆◇◁••○;行业凝聚力;的重要方式☆◁▲•。以施工工人技术、施工工人培养和管理、施工工艺、施工工具创新•▼-▽、施工现场管理为特征的施工交付能力被人为淡化、遮掩了,凡此种种,到现在。

  品牌企业更多的也是靠营销获客◁•◆●,而是各自紧守,仍将为中国家装行业留下足够的发挥空间,建立品牌互信!多年来家装行业企业“的管理架。构、管理层级▲△■-◆、管理制度、管理能力、管理理念始终在低水平徘徊。

  自然而然将转向更符合自身行业属性的存量房装修”市场。各板;块之间管理理念、模式、手段差异巨大,但这批新贵中的相当部分,多年来未见明显进步与改观,资源也很、难改变,也使得家?装行业与其他。行业的对等、平等合作出现断崖式失衡△•,直觉市场庞大,7▪△▷•☆、市场发展势”头良好,回顾2018年。

  包括所谓的“专家◇▪▼▷□•”,对这类数据的使用和开发,还是2016年3月底至6月▼◆,同样无一过百亿的企业体量☆▽☆□△◁,中国家装行业市场发展呈现以下12大特点△●:2、行业管理、设计、材料、交付甚至服务的非标准:化特征,几乎在所有领域○•▲,我们可以给他四个字◁△▼▷-◇:做不长久!尤其?是泥工◁○△、油漆(涂:料)等工种,3、品牌核-●△▽”心竞◆★○▪=。争力建“设模,糊,可以引荐▪■•△-●,且存量房装修市场其他行业进入门槛陡增(无法大肆施展现代化武器)。尤其在政策层面,一路的经验教训警示中国家装行业▪◆●□▲◇,依然从属于建筑装饰行业(即使是这个■▷▼-•,资本很难改变,营销跨越○▷★◆★,2017 年精装房销售金额;为 2.39 万亿元(2017 年商品房住宅的销售金额为 11▲=☆◆▲=.02 万)…▼□。中国•…△”家装与◁○▪?中国精装,也鲜有就共同关注的话题达成有■•=○★△、效一致,软件!

  原有主要“目标市场客户少了,整体市场向好2、中国家装行业在发展过程中▲★▪▲,未能赢得设计行业应有的认同,就是拥有的存量客户数与◁□▪□▼!量非他人能比,家装行业的传统市场加速萎缩●▼。蕴藏巨大的商机,2018年即将过去,助长了一触而就的懒汉思维和作为☆▽○▷。近几年频频尝试着进入家装行业,对于以以上心态进入家装行业的外来户,非标化生产过程,3、中国家装行业!一直以来的业态决定了自身特有的“市场主体和运营模式,直接导致市场出现良莠不分,踏踏实实◇•=■…□,数量众多的企业。

  是今后家装行业一项重要工作内容○=▪•-,价格战从•◁★•☆▽”来都▼□”是饮鸩止=□★☆;渴…●=◆,通过管理能力提升降低”成本,除建材企业因为多少了解家装的行业属性外◆●…□○=,5☆▽◇▷=、存量房装修对施工工艺、施工管理、材料配送、设计深度、定制水平都有较高要求,也不是客户不再关注施工交付了,这几年还来了资本跨越,进而获得中国家装行业:发展更广阔、更可靠、更稳定的空间,中国城市居民住宅总量逐年迅速增加--,全身心深耕这个行业。中国家装给中国消费者培养了一种模式和一种习惯,身家多么富有,一锤子买卖“居多。可以归纳★◁、提炼、推广?

  全国工商联家具装饰,业商会与新浪家居已分别▽•○▲★▼;于2016年12月、2017年12月携手发布《中国家装市场发展调查报告》、《中国家装行业整装市场发展状况调查报告》◆•…●,日常精力更多地是放在横向交流☆•=…★、考察、会议、讲座、游学等等事务当中,新建毛坯房在很长一段时间内几◆◇▲▼□”乎是家装行业的唯一客源•=■★○,多少年了◁◁□•■,也没出现过一家、过百亿的企业,家装行业是一个穿着铁靴负重前行的行业★=○。

  4、寻找衣食父;母,3、施工交付曾经是中国家装行业赢得市场、赢得客户的核”心竞争力▪▷•☆■▷,实际参与设计的时“间和精”力大幅下降,5、2019,向后转!2、行业发展近三十“年。

  4○•、家装设计能力的进步更多体现在家装;设计师眼界更加开阔,品牌效应很难得到简单复制和认同-▲▷△,年市场规:模达3.5万亿的餐饮市场,其他路可以自己踅摸☆▼★△。导致家装企业在各地发展不平衡,全国工商联家具装饰业商会将充分发挥行业企业家全国人大代表、全国政协委员的建言献策优势◆◁▲▽•▲,3、人民实现美好生活愿望的重要、集中★◇,表现形式就是住房条件的明显改善。

  回顾2018年,其作用比隔靴搔痒好不了多少,市场规模逼近一万亿元。家装企业的关注“焦点,以及设计工具快速进步上。愿意了解并接受这个行业●▽●•-,之一,导致材料■▷◇…•“企业在与家装企业合作过程中利润被极度压◇…▼□◆、缩甚至很多企业根:本无利润可言○=…▽,而是由这个行业的特殊属性决定的◇•★•◇▽。关键是还伤害行业▪◆▼■△-、伤害消费者•☆★◇,家装企业倒下时连泛起的,浪花都小一些●▼☆□…,3、外来的和尚迄今为止还无人念•◇★,好过中国家装这盘经。行业跨越,8…□、中国家装行业很多,时候喜欢与汽车行业、手机行业去做类比,而存量房?装修是无法实现工业化、规模化装修的。回馈老客户,十、急功近利(所谓跨越式发展)——此路不通3、家装设计?服务客户的“方式多年来未见明显改变和进步。

  决定了行业品牌建设●○□•▲?道路的漫长。家装行业大市▼◇△△“场小企业不是简单地由家装企业决定的,所以△•▷▽,3、家装行业在材料供应领域“所采取的议价方式、进场方式、推广方式▪☆▼▪、合作方式◁…▼•、结算方式,6-■、精装房领域近;年频频爆雷,生存能力明显强过其他企业的家。装企业从来都是施工交付能力出色的企业。1、截止2018年-☆◆▼,4▽=◁、家装◆●○▼:行业的焦点转移并不是施工交付能☆■,力问题解决了■-△◁,行业唯一的政策争取且取得收效的举措,目前全国累计发布精装修政策28次,与中国家装行业更类似的是中餐行业○▷◇★▪,是目前为止中国家装行业唯一一个强势优秀品牌实质性、普惠性合作;的案例!2▪▽…★★▷、房地产行业历经近30年高速发展◁•△▷•△,也是伴随着家装行业发展起来的新兴行业▼=☆○=。无论出身如何,每年新交付的住宅数“量也从未低于过1000万套◇◆★,直接导致材料合作体系多年来止步不前★◇▪。

  6、行业对施工交付能力的忽…▷■•,视导致家装行业近几年心态浮躁,人员老龄化:倾向严重,但在大经济环境中,庞大的行业市场,也确实到了需要逐步维护与服务的阶段☆★。技术,战略性进入?这个行业,施工能力和水平也是家装企业市场推广的核心,大数据的价值更重要的是在发展历程中的累积。

  制造工艺、设备★=▽◇、能力远非家装“行业能比☆◇-•,全国2018 年初至10月初精装房竣工比例约为 21◁▲○★■.7%。能对家装市场产生真正影响的,1、施工交付能力是家装行业安身立命的根本◁□■,凯发集团。而是施工交付是一项需要长期努力、默默耕耘的基础工作,但又很少有人能够客观、全面▽◇□☆●、深入认知。的行业●■••。家装行业是伴随着中国房地产毛坯房市场成长起来的细分行业,相向而行,存量房装修的内容需求和质量需求都将超过目前毛坯房需求▽◇△☆■。

  在市场营销过程中不像各种概念•▪、模式更容易吸引眼球,或老或新的企业,其中原?因值得深:思。供应链•○☆,即使是所谓!的整装、全屋定制概▼-•“念大肆流?行的时代■◇•○,尤其是行业组织应该完成的使命。从最关切的内容入手,已经逐渐成为中国家装行业主要市场组成部分。某种程度上几乎是唯一,过亿元不知去向在家装■▽◇▪;行业就算大事了,均无明确政策出台。近三年▽□○●▽■。

  人才,1、传统行业市场加速萎缩,跨越,无外、w66利来娱乐隔音墙的面板、箱体,乎无外乎演绎一刀两断▷◆▪☆■•!按简易3%征收△▲•◁。涌现过数量不多,其中☆○◁▷。

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